两个关键问题亟待解首先，尽管面临商业模式的挑战，微软的云计算战略能否成为其未来的救赎？其次，与Google等对手的云计算计划相比，微软Azure在市场上的竞争力如何，又将占据多大的份额呢？这些问题的答案将揭示云计算对微软未来发展的重要影响。
即使“云计算”可能拯救微软，但与亚马逊和Google的竞争中，微软的胜算几何呢？亚马逊作为最早实现云计算商业化的公司，其弹性计算机“云”为创业者提供了服务，但其规模相对较小，微软一个季度的收入是其10倍以上，利润则是20倍之多，因此对微软的威胁有限。微软的主要云计算对手来自势头强劲的Google。
随着平板电脑和移动设备的日益流行，微软决定对技术布局进行调整。微软宣布，下一代Windows操作系统将支持ARM处理器，这一转变标志着与长期合作伙伴英特尔的Wintel联盟开始出现裂痕。微软不再局限于传统的PC领域，而是积极发展其云计算服务Azure，将Office等应用推向云端，尽管功能可能有所限制。
SkyDrive作为微软推出的云存储产品，革新了网盘的功能。它与Windows操作系统无缝集成，用户可以实现文件的即时同步。无论是出差忘带重要文件，还是担心本地数据丢失，SkyDrive的云同步功能都能在关键时刻提供便捷的访问，超越了传统网盘的界限。
微软以Windows操作系统闻名，但如今的微软在新项目中深度融入云计算元素。例如，Office 20SkyDrive等软件，都在各自的领域中实现了云连接。特别是SkyDrive云网盘，升级后的同步功能与Windows无缝集成，即使在没有携带所需文件的笔记本上，也能通过云端访问其他电脑的文件，展现了云同步的高效性。
SkyDrive的推出是微软在云计算领域的一次重要尝试，它为用户提供了更加便捷、高效的文件管理方式。通过SkyDrive，用户可以轻松地备份和保护自己的重要文件，避免因为电脑损坏或丢失而造成数据丢失的风险。同时，SkyDrive还支持多人协作和共享，方便用户在团队或家庭中共享文件和信息。
此前，亚马逊和谷歌已经展开过一轮轮的价格战，亚马逊率先降价，谷歌紧随其后，这次微软的降价行动无疑进一步加剧了竞争。云计算市场发展迅速，去年市场规模已达1310亿美元，亚马逊凭借强大的计算能力占据主导地位。云计算通过网络连接，让企业用户能够租赁计算、存储和应用服务，显著降低了IT运营成本。
受到经济疲软的影响，全球企业尤其是受到冲击较大的实体业都减少了IT相关费用，自然会对亚马逊AWS构成一定冲击，云业务增长处于放缓趋势。此外，由于亚马逊布局云服务具备先发优势，业务发展多年加上庞大的体量，使得增长出现自然的放缓。 数据显示，亚马逊AWS占据了31%的市场份额，领先于竞争对手微软、谷歌以及阿里云。
基于亚马逊工程师的工作方式，以及公司在构建稳定计算基础架构来应对季节性的巨大流量高峰方面素所积累的专业知识，他构想了一种名为亚马逊网络服务（AWs）的新业务，即把亚马逊的原始计算能力出售给其他机构，后者可以在线访问亚马逊的服务器并使用它来低成本运营自己的业务。
以下几点可以考虑： 拥有固定办公场所 你也许遇到过这种情况：当你提出要去给你做网站的公司实地看看时，对方会找出种种理由推脱，极力阻止你去，同时却以低于市场价很多的价格向你承诺各种服务。
微软的未来不再依赖Windows，转型为云计算和服务提供商。史蒂芬在Computerworld的文章中指出，尽管Windows一度是微软的现金牛，但其在总营收中的占比已降至10%，仅略高于此数字，且这一比例正在不断下降。在2015年四季度，服务器和云计算部门对微软的贡献超过了Windows。
微软的未来：从Windows附属品到云计算巨头据科技观察家Steven J. Vaughan-Nichols在Computerworld的文章指出，Windows在微软总收入中的占比已降至10%，表明其地位已不如从前，微软正在转型成为一家以云计算和服务为核心的公司。
微软迈向变革：摒弃旧模式，聚焦移动与云计算 自纳德拉接任微软CEO以来，微软面临着追赶科技巨头的艰巨任务。面对陈旧观念的阻碍，纳德拉决定采取激进措施，通过一封详细的备忘录阐述了微软的战略转型。他明确表示，微软将挑战鲍尔默的设备与服务理念，转向独一无二的新战略——移动+云计算。
新任CEO萨蒂亚纳德拉面临的挑战是，Windows已经无法满足未来的发展需求，必须寻求转型。微软需要将业务重心从Windows牢笼中解脱出来，转向云服务和应用领域，如Office 36Dynamics CRM和ERP，以及Azure云服务。这些产品凭借云计算技术，已经成为行业领导者，拥有广泛的客户基础。
微软新任CEO Satya Nadella面临着追赶科技巨头如谷歌和苹果的巨大挑战。面对公司内部的陈旧观念，他果断采取行动，通过一封详尽的备忘录，明确了微软的未来方向。纳德拉明确表示，将挑战鲍尔默的设备与服务战略，转向独一无二的新战略，即移动+云计算。
自2008年起，Windows Azure就被定义为Windows Server的云计算版本，起先代号为Red Dog。到了2009年，微软整合了Windows Server和云计算团队，这标志着Azure与Windows的关系更为紧密，但并不完全绑定。2012年，微软在云计算服务的定价页面上移除了Azure的标识，一度让一些用户感到困惑。
即使“云计算”可能拯救微软，但与亚马逊和Google的竞争中，微软的胜算几何呢？亚马逊作为最早实现云计算商业化的公司，其弹性计算机“云”为创业者提供了服务，但其规模相对较小，微软一个季度的收入是其10倍以上，利润则是20倍之多，因此对微软的威胁有限。微软的主要云计算对手来自势头强劲的Google。
南北两家大众工厂生产的ID.4车型分别被命名为上汽大众的ID.4 X以及一汽-大众的ID.4 CROZZ，但车型好似一奶同胞的孪生兄弟。新京报贝壳财经记者特意以表格的形式罗列出了两个车型的车身尺寸、续航里程的参数，从中可以清楚地发现，两者仅在车长和车宽上有20mm和11mm的极细微差别，实话说，人眼无法区分。
惠普和戴尔，这两家传统笔记本厂商，在经过了几次失败的尝试之后，开始在云计算上加大投入，希望能在软件服务层面找到新的业务 *** 点。宏碁则选择了两者兼顾，不仅推出了云服务acerCloud，还加大对中国智能手机市场的投注。